Внешторгклуб организовал семинар «Японские технологии управления в российской бизнес-среде»

Seitaro Sam ISHII Biography

He is President and Chief Executive Officer of IIOSS K.K, a Japanese management consulting company specializing in organizational transformation. He is also a member of the board of directors of Aderans Holdings Co., Ltd. since May 2008 and UBIC North America, Inc. since June 2010 He has held various management positions at Applied Materials Inc. including Group Vice President of Global Sales and Marketing in charge of all regional operations including the US, Asia and Europe, Deputy CFO (2000-2004) and Group Vice President of Global Human Resources, covering 12,000 employees including Applied Materials Global University
(1996-2000).

Prior to that, he held various management positions (1980-1996) at Applied Materials Japan (AMJ), including CFO, Human Resources, Information System and legal functions during which period AMJ grew its revenues from $5 million in 1980 to $1 billion before he was transferred to corporate headquarters in 1996.
Prior to joining Applied Materials, he started his carrier at Joined Peat, Marwick, Mitchell, & Co. in 1976 and held roles of management responsibility in Gulf Western, Inc. He was also a member of the advisory committee at Japan Development Bank (1996-1997), a board member at Hakone Foundation (2005-2006) and Chairman of the Board at Hokubei News Paper (2004-2006).
He has a B.B.A. in General Accounting from Pace University and a CPA (Certified Public Accountant) from the state of New York.

Арутюнян Тигран Карленович

Профессиональный опыт: Управленческое консультирование, Работа с российскими и иностранными консультационными компаниями, Понимание предпринимательства, связанное с собственным предпринимательским и управленческим опытом, Представление в России интересов иностранных компаний, Работа в проектах и программах технической помощи России (Tacis, Transform и т.п.) в качестве проджект-менеджера и эксперта; Опыт в муниципальном управлении (стратегическое планирование, поддержка предпринимательства на муниципальном уровне, работа с инвесторами); 10 лет разнообразного опыта в области разработки, расчета, проектирования и возведения промышленных и гражданских зданий, в том числе в зоне, пострадавшей после землетрясения в Армении в 1988 г.
Образование, квалификация: Методология IIOSS (Сертифицированный Практик IIOSS), Методология И. Адизеса. Сертифицированный преподаватель и консультант, Бизнес-школа Гарвард. Коллоквиум по обучению, фокусированному на слушателях (Harvard CPCL), Международная академия профессоров менеджмента (IMTA), Консультант по управлению (АНХ при Правительстве РФ).

Внешторгклуб, АНО «Японский Центр», IIOSS K.K. организовали семинар «Японские технологии управления в глобальной и российской бизнес-среде. Методика IIOSS SEIJUKU ™ (Япония) для диагностики и развития организаций и менеджеров», который успешно прошел 17 мая 2011 года.

Ведущие семинара

Сэйтаро ИСИИ (Seitaro ISHII), Соучредитель, Президент и CEO IIOSS GLOBAL K.K., Япония
Тигран АРУТЮНЯН, Эксклюзивный представитель IIOSS по России и СНГ, Управляющий Партнёр IIOSS Russia and CIS, Россия

Предпосылки семинара
Последний кризис с особой остротой показал недостатки современного менеджмента. Современная бизнес среда характеризуется глобализацией, повышенной непредсказуемостью, высоким уровнем рисков.
На всё это накладывается пресловутая «российская специфика». Сюда можно отнести:
- Незрелость российского бизнеса (небольшой опыт, «родовые пятна» советского прошлого)
- Низкий уровень менеджмента
- Сочетание казалось бы несовместимых факторов: безработица с одной стороны и дефицит кадров с другой
- Авось…
Между тем российскому бизнесу приходится всё больше и больше конкурировать с сильными международными игроками. Отечественный бизнес становятся всё менее конкурентоспособными.
Что же делать?!
Кризис показал, что технологии, в частности управленческие, мало что стоят без людей. Практика управления всё больше подводит нас к тому, что Двадцать первый век будет веком человеческих отношений. Именно люди (менеджеры, управленцы, сотрудники) могут способствовать как успеху, так и полному провалу любой организации.
Предлагаемый Вам семинар направлен на передачу современных концепций управления, которые максимально мобилизуют все организационные ресурсы (с опорой на сотрудников компании) с целью достичь Пика Формы.

На кого рассчитан семинар?
Основатели (Собственники) бизнеса, Руководители организаций, HR директора, специалисты по управлению, консультанты, тренеры, коучи.

В чем особенности семинара?

- Семинар базируется на уникальной методологии IIOSS™, созданной международной командой профессионалов.
- Семинар является авторским. Он основан на многолетнем предпринимательском, консультационном и преподавательском опыте ведущих японских и мировых компаний.
- Семинар носит исключительно практический характер.

Содержание семинара

Контекст современного бизнеса
Современные тенденции деловой среды. Глобализация. Кризис. Менеджмент – прагматический взгляд. О пресловутом «человеческом факторе».
Предпосылки создания модели IIOSS. Что значит «Быть глобальной компанией»?

Организационная модель IIOSS
«Формула успеха»
Результативная и эффективная организация. «Внешний» и «Внутренний» маркетинг. Организация как система. Изменения в подходах к организациям. Развитие моделей организаций.
Организационная модель IIOSS
Организационная модель IIOSS. Организационные Составляющие, Атрибуты, Взаимосвязи. Организационные факторы успеха в управлении. Здоровье организации по IIOSS. Индикаторы, симптомы.
Модель Жизненного Цикла IIOSS SeiJuku™
Фазы Жизненного Цикла IIOSS SeiJuku™. Особенности фаз. Поведение Составляющих организации в жизненном цикле. Индикаторы и Симптомы в жизненном цикле организации.

Модель Организационного Поведения IIOSS
Менеджер в организации. Профессиональные навыки менеджера
Модель Организационного Поведения IIOSS. [ARCU] код менеджера. Стиль менеджмента – основной стиль и «мисменеджмент» (ошибочный, неправильный менеджмент).
Матрица Стилей Менеджмента IIOSS.
Лидерство по IIOSS. Связь стиля лидерства с Жизненным Циклом IIOSS.

Трансформация организации IIOSS
Алгоритм трансформации организации по IIOSS – как вывести организацию на «Пик Формы»? Элементы трансформационного процесса. Инструменты трансформации. Работа с Составляющими организации.
Гармоничные команды IIOSS – принципы построения, формирования, работы. Алгоритмы выработки и принятия решений. Процесс организационного развития.

Продуктовый портфель IIOSS
Профайлер Организации IIOSS (индивидуальный и групповой).
Профайлер Менеджмента IIOSS (индивидуальный и групповой).
Трансформационный консалтинг IIOSS.
Практика применения методики IIOSS – Япония и Россия.

Место проведения: АНО «Японский центр» (Воробьёвы Горы, дом 1/52, Здание Высшей школы бизнеса МГУ, 1-й этаж)

Время проведения: 17 мая, вторник, 2011 года с 10:00 до 13:00

Программа семинара:
9:30-10:00 – регистрация участников
10:00-10:05 – Начало семинара. Приветственное слово Директора АНО «Японский Центр» С. Куросака
10:05-10:10 – Приветственное слово Президента Внешторгклуба Д.Д. Орлова
10:10-11:00 – Выступление Президента и Генерального директора IIOSS К.К. С. Исии
11:00-11:30 – Кофе-брейк в японском стиле
11:30-12:45 – Выступление Управляющего партнера IIOSS Россия Т.К. Арутюняна
12:45-13:00 – Вопросы и ответы

Целевая аудитория:

Семинар адресован всем, кто считает управление частью своей профессиональной деятельности: менеджменту компаний в сегменте от малого до крупного бизнеса, их основателям, владельцам, управляющим, HR-директорам, консультантам, тренерам, коучам и другим заинтересованным специалистам.