CBI Consult — российская консалтинговая компания, объединившая специалистов в области брендинга, управления, маркетинга и дизайна. Активная позиция CBI Consult на российском и международном рынках позволила завоевать стабильную репутацию у крупнейших компаний в различных отраслях экономики. Мы владеем компетенциями международных брендинговых агентств. Мы говорим на одном языке с мировыми звездами брендинга. И мы разработали свои уникальные технологии.
Руководитель организации: Вишневская Наталья Юрьевна Генеральный директор
Адрес: Москва, улица Ярославская, дом 8, корпус 6, офис 503
Телефон/факс: +7(499)750 2038 +7(499)750 2039
Электронная почта:
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
Веб-сайт: http://www.cbiconsult.ru/
В конкурентной борьбе всегда побеждает сильнейший. Ведущие мировые бренды оцениваются в миллиарды долларов. Мы и наши клиенты рассматриваем затраты на брендинг как высокоэффективные инвестиции, ведущие к росту капитализации и конкурентоспособности Заказчика. Создаваемые нами сильные и авторитетные бренды позволяют управленческим командам действовать уверенно и эффективно, осознавать свои преимущества и побеждать в конкурентной борьбе. В списке наших клиентов: Силовые Машины, Мегафон, DirolCadbury, Danone, строительный концерн Крост (европейский проект совместно с правительством Москвы и Messe Munchen), холдинг Новогор (Интеррос), Смоленские бриллианты, Витрина А, корпорация Миг, администрации Мурманской и Калужской областей и другие. Член DMI (Design Management Institute, USA), участник и спикер международных конференций, CBI Consult видит одним из важнейших направлений своей деятельности в актуализации темы корпоративного, институционального и регионального брендинга для топ-менеджмента крупнейших российских корпораций и представителей власти.
Анализ и оптимизация экономической и организационной модели бизнеса
Стратегия развития бизнеса рассматривается и утверждается топ-менеджерами и собственниками компаний. Мы обеспечиваем «взгляд со стороны» — непредвзятый и компетентный. Мы не можем быть так же конкретны, как специалисты компании. Зато мы можем помочь четче определить главное: в чем состоят конкурентные преимущества бизнеса и как обеспечить их достижение и поддержание в жесткой рыночной среде.
Cостав сервисов: • Создание бизнес-стратегий: – Экспертный анализ стратегических документов компании – Идентификация конкурентных преимуществ бизнеса – Оптимизация бизнес-модели и определение факторов успеха – Оптимизация систем управления бизнесом и адаптация корпоративной культуры
Создание ключевой идеи (core idea) бренда и построение модели
Эта работа закладывает фундамент для построения и развития сильного бренда. Понимание идеологии бренда, его миссии и обещаний позволяет эффективно достигать стратегические цели Клиента. Модель бренда необходима для формирования критериев управления всей системой его коммуникаций.
Cостав сервисов: • Анализ текущего состояния бренда. • Определение спектра целевых аудиторий бренда. • Определение платформы уникальности, характеристик и атрибутов, которые должны ассоциироваться с брендом. • Формализация ценностей и основного посыла для всех целевых аудиторий. • Формализация ключевой идеи (core idea) бренда. • Построение модели бренда и эффективной системы управления им по методике CBI Consult. Определение и описание основных подсистем бренда
Разработка базовой айдентики бренда и основ визуальной программы & Создание бренд-бука
Весь спектр форматов коммуникаций бренда должен быть «упакован» в брендовую айдентику, обеспечивающую визуальную уникальность и однозначную узнаваемость бренда. На этом этапе создается своеобразный «конструктор», позволяющий построить любую коммуникацию для продвижения вашей идеологии. Оформление в бренд-бук, описывающий стандарты и правила применения айдентики, помогает без потерь воплотить образ бренда в любых форматах коммуникаций.
Cостав сервисов: • Разработка визуальной концепции бренда на примере прототипов коммуникативных форматов. Концепции предоставляются с описанием идеи и подхода к решению каждого концепта. • Создание «системы пяти элементов», формирующих айдентику бренда по принципу необходимости и достаточности: – Разработка логотипа – Создание фирменной фактуры – Разработка фирменной типографики: основной и вспомогательной – Определение фирменной цветовой палитры – Подбор фирменных образов • Создание бренд-бука: – Разработка структуры и контента бренд-бука – Описание всех элементов айдентики и правил их использования в коммуникативных форматах
Разработка коммуникационной стратегии
Формирование целостного, непротиворечивого образа бренда в глазах всех заинтересованных сторон посредством системного подхода к коммуникациям бренда.
Cостав сервисов: • Определение стратегических целей и задач продвижения бренда • Анализ существующей системы коммуникаций • Разработка структуры основного сообщения для целевых аудиторий • Разработка программы коммуникаций: – Определение этапов и реализуемых задач, целевых аудиторий и стратегий внутри них – Выбор средств и форматов, определение интенсивности выхода сообщений
Разработка креативной концепции
Цель разработки креативной концепции — наиболее результативно донести ключевую идею и ценности бренда. Креативная концепция и способ ее пластической реализации должны проходить через все форматы коммуникаций.
Cостав сервисов: • Разработка креативной концепции бренда на примере прототипов коммуникативных форматов. Концепции предоставляются с описанием идеи и подхода к решению каждого концепта. • Разработка вариантов пластического решения на примерах прототипов коммуникационных форматов. • Креативная идея бренда и пластическая реализация включают в себя: – Вербальное описание – Характер фирменных образов – Фактуры и дополнительные графические элементы – Генеральный слоган и копилайн – Коммуникативные клише
Реализация программ продвижения: PR, media, events, выставки
Наработанные оригинальные технологии позволяют реализовывать любой формат коммуникации в рамках целостной визуальной программы бренда. При таком подходе обеспечивается порядковое увеличение эффективности воздействия каждого формата, будь то сайт, брошюра, рекламный модуль, выставки. Уникальный опыт и компетенции, наработанные на крупнейших российских и международных площадках, позволяют реализовать управление всеми составляющими проекта: от разработки концепции до тренингов команды.
Cостав сервисов: • Сайт, интернет коммуникации • Рекламные форматы (реклама в печатных изданиях, наружная реклама, интернет) • Полиграфия (B2B и В2С) • BTL форматы (events, промо-акции) • Выставочные проекты: концепция, идея, дизайн, коммуникации, отчетность • Корпоративные презентации, корпоративное видео
Формирование основ корпоративной культуры, внедрение выбранной идеологии
Самая гениальная концепция бренда и программа коммуникаций будет искусственной, если декларируемые ценности бренда не будут зарождаться, поддерживаться и воспроизводиться внутри коллектива, чтобы ваши люди жили и работали в соответствии с вашей идеологией. На наш взгляд, это самый сложный и ответственный этап программы брендинга.
Cостав сервисов: • Формирование психологического дизайна команды: – Принцип античной структуры – Разработка системы компетенций и личных индикаторов – Разработка системы оппонирования • Разработка hand book: – Манифесты, диалоги – Стандарты корпоративного поведения и протокола – Создание корпоративных клише – Принцип «взращивания» лояльных сотрудников – Принципы публичного поведения – Основы построения азимута пространства • Создание системы тренингов – Формирование брендового поведения – Стандарты корпоративного публичного поведения – Деловой протокол – Групповая работа с топ-менеджерами
Колоссальный практический опыт в области брендинговых технологий утвердил нас в мысли, что только целостная программа и последовательный набор действий способны зародить и выпустить в жизнь то, что мы называем брендом. Понимание бренда как системы и построение многофункциональной модели бренда позволяет превратить брендинг в полноценный инструмент стратегического управления. Только тогда инвестиции в бренд могут обернуться ростом капитализации компании за счет увеличения стоимости ее нематериальных активов.
ПАРТНЕРЫ 
